内容简介
本书以张新民创立的“张氏财务分析框架”作为主要的引领性方法，分“战略视角下的企业财务报表分析、企业发展战略分析、企业引资战略分析、企业集团债务融资管理与货币资金管理分析、营运资本管理分析、经营非流动资产管理分析、利润表分析、现金流量表分析、比率分析是用合并报表还是母公司报表数据、资产减值与企业风险分析、行业特征与企业财务报表分析、企业财务状况整体分析”12个专题展开。
除了*个是统领性专题，其余每一个专题分为案例资料、分析要点与案例评析三部分。其中，第2部分是各个专题的理论基础与分析灵魂，第3部分则是对第2部分的具体运用。专题内容丰富，可以举一反三。为了达到更好的分析效果，有的专题的案例不止一个。
本书全部案例来自2017-2019年上市公司*披露的财务信息，反映了*会计准则对上市公司财务报告披露的新要求。既可以与《财务报表分析（第5版·立体化数字版教材）》结合起来使用，也可以单独使用。同时本书还配有视频课。
作者简介
张新民 管理学博士，现为对外经济贸易大学副校长，会计学教授，博士生导师。国务院政府特殊津贴获得者，财政部“中国会计名家”（2018），北京市教学名师，资深英国特许公认会计师（FCCA），资深澳洲注册会计师（FCPA），资深香港注册会计师。2008年国家级精品课程“企业财务报表分析”的主讲教师之一。在理论和实务界具有广泛的影响力中国会计界杰出学者。
企业财务状况质量分析理论的创立者，引领中国财务报表分析领域的理论与方法创新。实现从财务比率分析到企业财务状况质量分析、从企业财务状况质量分析到建立战略视角下的财务报表分析框架两次理论跨越。
主持国家自然科学研究基金重点及一般研究课题、国家社会科学重点基金及一般基金研究课题及教育部、财政部与北京市研究课题。在权威专业期刊发表学术论文多篇，出版多部专著。
先后为包括清华大学在内的多家国内顶级大学的EMBA项目主讲“企业财务报表分析与经营决策”等课程，是中国EMBA教育界最具实力和影响力的教师之一。
目 录
目录财务报表分析案例（第2版）
录专题1 战略视角下的企业财务报表分析框架1
第1部分 从企业会计制度到企业会计准则1
1.1 行业会计制度及其特征1
1.2 引进外资与《中华人民共和国中外合资经营企业会计制度》和
《中华人民共和国外商投资企业会计制度》的探索2
1.3 企业会计准则体系的建立3
第2部分 我国现行企业会计准则的显著特征5
2.1 与国际会计准则趋同，国际效力显著增强5
2.2 两套报表同时披露，全面展示企业质量5
2.3 历史成本信息为主，兼顾公允价值信息6
第3部分 会计准则的动态发展与会计信息的利用6
3.1 关于会计准则制定与会计目标之间的关系7
3.2 会计准则的经济后果10
3.3 动态会计信息分析方法的建立11
第4部分 现实呼唤基于中国情境的财务报表分析方法12
第5部分 美国主流教材关于财务报表分析方法的特征12
第6部分 会计信息使用者对企业财务状况的关注点13
6.1 传统教科书关于会计信息使用者对财务状况关注点的描述13
6.2 会计信息使用者关注企业财务状况的主要方面14
第7部分 基于中国情境的财务报表分析框架18
7.1 关于企业战略发展的方向和战略实施的成效分析18
7.2 关于企业经营资产的管理与核心竞争力分析21
7.3 关于企业的效益和质量分析22
7.4 关于企业财务报表项目的质量分析22
7.5 关于企业价值的分析22
7.6 关于成本决定机制的分析23
7.7 关于企业风险的分析23
7.8 关于企业的前景预测25专题2 企业发展战略分析
?D?D伊利股份与东阿阿胶的比较29第1部分 案例资料29
1.1 伊利股份29
1.2 东阿阿胶30
第2部分 企业发展战略的分析要点30
2.1 识别企业的发展战略30
2.2 识别企业对外控制性投资的扩张效应31
第3部分 案例评析33
3.1 对伊利股份发展战略的分析33
3.2 对东阿阿胶发展战略的分析35专题3 企业引资战略分析
?D?D中国联通39第1部分 案例资料39
第2部分 企业引资战略的分析要点40
2.1 识别母公司与整个集团（合并报表展示）的资本引入战略40
2.2 母公司与整个集团（合并报表展示）的资本引入战略的差异40
2.3 母公司控制性投资资产扩张效果的原因分析41
第3部分 案例评析42
3.1 中国联通母公司的资本引入战略42
3.2 中国联通整个集团的资本引入战略42
3.3 对中国联通母公司控制性投资资产扩张效果的分析43专题4 企业集团债务融资管理与货币资金管理分析
?D?D伊利股份、东阿阿胶与中国联通的比较45第1部分 案例资料45
第2部分 企业集团债务融资管理与货币资金管理的分析要点45
2.1 识别企业集团的债务融资管理方式?D?D集权管理与分权管理45
2.2 识别企业集团的货币资金管理方式?D?D集权管理与分权管理47
第3部分 案例评析48
3.1 对伊利股份企业集团债务融资管理与货币资金管理的分析48
3.2 对东阿阿胶企业集团债务融资管理与货币资金管理的分析50
3.3 对中国联通企业集团债务融资管理与货币资金管理的分析51专题5 营运资本管理分析
?D?D东阿阿胶与中国联通的比较53第1部分 案例资料53
1.1 东阿阿胶53
1.2 中国联通55
第2部分 企业营运资本管理的分析要点57
2.1 经营性营运资本与金融性营运资本57
2.2 营运资本结构性运行规律58
2.3 营运资本管理分析的主要内容59
第3部分 案例评析62
3.1 对东阿阿胶营运资本管理的分析62
3.2 对中国联通营运资本管理的分析66专题6 经营非流动资产管理分析
?D?D东阿阿胶71第1部分 案例资料71
第2部分 企业经营非流动资产管理的分析要点73
2.1 固定资产管理与竞争力73
2.2 无形资产管理与竞争力75
第3部分 案例评析75
3.1 东阿阿胶固定资产的管理与竞争力75
3.2 东阿阿胶无形资产的管理与竞争力76专题7 利润表分析
?D?D东阿阿胶79第1部分 案例资料79
第2部分 利润表的分析要点83
2.1 母公司利润表与合并利润表中的利润结构83
2.2 利润
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