内容简介
《接管重组与公司治理》是一本全面的收购、兼并与重组教材，全书共分为五篇：第一篇，实践中的接管与兼并；第二篇，并购——理论和实证检验；第三篇，价值评估 ——战略视角；第四篇，重组；第五篇，并购战略；第六篇，创造价值战略。
目 录
正文中的简短案例和公司例子
前言
第1篇 实践中的接管和兼并
第1章 接管过程
第2章 法律和监管框架
第3章 并购会计
第4章 交易结构
第2篇 并购——理论和实证检验
第5章 战略过程
第6章 兼并与要约收购理论
第7章 兼并活动的时机
第8章 并购绩效的实证研究
第3篇 价值评估——战略视角
第9章 价值评估的各种方法
第10章 提升组织的价值
第4篇 重组
第11章 公司重组和资产剥离
第12章 公司重组和资产剥离的实证检验
第13章 财务重组
第5篇 并购战略
第14章 联盟与联营企业
第15章 雇员持股计划和雇主有限合伙
第16章 转为非上市公司和杠杆收购
第17章 跨国接管与重组
第6篇 价值创造战略
第18章 股份回购
第19章 接管防御
第20章 公司治理与绩效
第21章 兼并套利
第22章 并购实施与管理指南
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