设计思维玩转创业 PDF

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苹果、谷歌、IBM、三星、宝洁、英航、英特尔、SAP、空中食宿都在用的创新思维系统

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郝登胜　金蝶软件（中国）有限公司副总裁
苹果的成功首先是“设计思维”的成功，创业者同样需要“设计思维”的方式洞察所要切入的领域，才有可能让你的事业与众不同。

侯本旗　中国工商银行电子银行部总经理
“设计思维”是一个人人都可以学会的思考工具，可以有效帮助创业者发挥创造力并进行逻辑分析，在有限时间内激发潜能，产生超越一般常人的思考成果。

邬嘉华　超生活集团（City Super Group）总裁
“设计思维”作为一种思维方法几乎可以应用到我们生活的方方面面：从一个产品的制作到一项服务的设计，从解决一个问题到计划一个假期，当然，它也很适合应用于创业中。

作者简介

杜绍基
北京彼得·德鲁克管理学院荣誉院长，北京光华慈善基金会前秘书长、理事长，香港思基汇管理咨询有限公司总裁，美国加速者顾问有限公司总裁。
英国杜伦大学工商管理学博士候选人（DBA），美国加州州立大学工商管理学硕士（MBA），现定居美国洛杉矶，有近40年工商实战管理经验。1980年开始创业，在中国内地、中国香港和美国成功创办进出口贸易、制造、批发、物流中心、管理顾问等企业，并同时担任多个非营利组织的管理和顾问工作，曾任合唱团指挥、话剧团团长和教会执事等职务。
2000年进入人生下半场，有幸认识德鲁克先生，负责中文版德鲁克高层管理课程研发的统筹工作，近距离与大师请益。2006～2012年任北京彼得?德鲁克管理学院首任院长，推动先生的思想广泛在国内传播，帮助无数管理者在工作上卓有成效。
基于对公益事业的热爱，他在2003年及2005年分别在美国和中国成为光华慈善基金会首任CEO，为中国贫苦地区的儿童提供数万个读书机会，也为20万名低收入人士和刑满释放人员提供创业培训，改变人生，同时在中国各大学和企业传道授业，对非营利组织的能力建设也贡献良多。
专著《如何成功创办一个小企业》，主编《德鲁克实践在中国》，合著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。

目录

推荐序
前言
写给那些不爱读书戓买书的朋友
认识“设计思维”1
创业者的困境与出路9
设计思维的六步心法15
步骤一基本认识17
步骤二亲身观察30
步骤三观点陈述48
步骤四凝聚重点62
步骤五原型制作80
步骤六测试反馈90
附录130