数据、模型与决策 基于电子表格的建模和案例研究方法 原书第5版 PDF

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《华章教材经典译丛·数据、模型与决策:基于电子表格的建模和案例研究方法(原书第5版)》由机械工业出版社出版。

作者简介

About the Authors关于作者弗雷德里克 S希利尔(Frederick SHillier)是斯坦福大学已退休的运筹学教授。希利尔博士尤其以他的经典获奖教科书《运筹学导论》(Introduction to Operations Research)而著称,此书是希利尔博士与杰拉尔德·利伯曼(Gerald JLieberman)教授合著的,已经被翻译成十多种语言,目前的最新版是第8版。该书第6版荣获1995年Lanchester奖(该奖的颁发对象为这一领域英语出版物中最佳的出版物)的荣誉奖,希利尔博士还因该书的第8版赢得了2004年INFORMS评选的Expository Writing奖。希利尔博士的其他著作包括《风险投资评估》(The Evaluation of Risky Interrelated Investments)、《排队表和图》(Queue Tables and Graphs)、《运筹学随机模型导论》(Introduction to Stochastic Models)和《数学规划导论》(Introduction to Mathematical Programming)。希利尔在斯坦福大学获得了工业工程学士学位和运筹学与管理科学博士学位。在高中和大学阶段他曾获得写作、数学、辩论和音乐方面的多项奖励,在大学阶段的工业工程班级中排名第一,并在研究生学习阶段获得了三项国家奖学金(国家科学基金(National Science Foundation)、陶·贝塔·派奖学金(Tau Beta Pi)和丹福斯奖学金(Danforth))。希利尔博士的研究涉及许多领域,包括整数规划、排队论及其应用、统计质量控制和生产与运作管理。他在资金预算(capital budgeting)的研究中还获得过重要奖项。希利尔博士曾两次被选为专业社团的全国性官员,并担任许多重要的专业与学术期刊的编委工作。他是Springer Science + Business Media的运筹学与管理科学国际系列图书创始编辑,还是康奈尔大学、卡内基-梅隆大学工业管理研究院、丹麦技术大学、新西兰坎特布里大学和英国剑桥大学嘉杰(Judge)管理研究院(作为Arthur Anderson访问学者)的访问学者。
马克 S希利尔(Mark SHillier)是弗雷德里克 S希利尔的儿子,目前是华盛顿大学商学院管理科学的副教授。希利尔博士在斯沃茨默(Swarthmore)学院获得了工程学士学位(专长是计算机科学),从斯坦福大学获得了运筹学硕士和工业工程与工业管理博士学位。本科学习阶段,因为在工程班级中排名第一而获得了麦克凯博(McCabe)奖学金,基于在数学上的工作而获得了菲·贝塔·坎博(Phi Beta Kappa)奖学金,创下了学校男子游泳队的纪录,还获得了两项国家奖学金(国家自然基金和陶·贝塔·派奖学金),那时他还为其父亲希利尔博士与杰拉尔德·利伯曼教授合著的教科书《运筹学导论》开发了一套综合性的指导软件(OR Courseware)。研究生学习阶段,他在斯坦福开设了一个运营管理方面的博士生讨论班,并且凭借他的博士论文而获得了国家奖。在华盛顿大学,他讲授管理科学和电子表格建模方面的课程。他讲授的MBA管理科学核心课程以及选修课“电子表格建模”获得了多项教学奖,给本科生讲授的运营管理课程获得了全校的教学奖。他还获得了以Evert McCabe命名的教师奖。他的研究兴趣包括零部件通用性(component commonality)、库存、制造和生产系统设计等。最近,希利尔博士关于零部件通用性的研究论文获得了IIE Transactions 2000~2001年度的最佳论文奖。
关于案例作者About the Case Writers卡尔·施梅德斯(Karl Schmedders)是瑞士苏黎世大学数量商业管理方向的教授,也是美国西北大学凯洛格商学院管理经济学和决策科学系的访问副教授。他的研究兴趣包括经济理论中管理科学的应用、不完全市场的一般均衡理论、资产定价和计算经济与金融。2003年施梅德斯博士的论文获得了《金融杂志》(Journal of Finance)SmithBreeden最佳论文奖。施梅德斯博士在斯坦福大学获得了运筹学博士学位。在斯坦福大学,他还为本科生和研究生讲授管理科学。他在斯坦福大学获得了许多教学奖,包括斯坦福大学著名的Walter JGores教学奖。在胡佛研究所(斯坦福大学的一个综合研究所)做博士后之后,他成为凯洛格商学院管理经济学和决策科学系的助理教授,2001年晋升为副教授,2005年获得终身教职。2008年加入瑞士苏黎世大学,教授管理科学、电子表格建模、计算经济与金融等课程。他还获得了凯洛格商学院的多个奖项,其中包括年度LGLavengood教授奖。近来,施梅德斯教授还获得了凯洛格商学院EMBA项目的最佳教授奖(2008年、2009年、2011年)与迈阿密EMBA项目的最佳教授奖(2011年)。
莫莉·斯蒂芬斯(Molly Stephens)是Quinn, Emanuel, Urquhart&Sullivan, LLP公司洛杉矶办公室的合伙人。她毕业于斯坦福大学,获得了工业工程学士学位和运筹学硕士学位。斯蒂芬斯在斯坦福大学工程学院讲授公共演讲课程,并且是管理科学案例研究课程的教学助教。作为助教,她分析了真实世界中遇到的管理科学问题,并把这些问题编写成课堂案例。她在斯坦福大学获得了“本科生研究”资助奖,并继续从事案例研究工作,且应邀在INFORMS进行课堂案例研究总结的演讲,她的研究得到了回报。研究生毕业后,她作为系统集成人员在安达信咨询公司工作,工作中,她亲身经历了许多真实的案例。之后,她重新开始研究生学习,并获得了得州大学的法学博士学位。她还是美国最大的法律公司的合伙人之一,斯蒂芬斯博士主要负责复杂的金融安全诉讼。

目录

译者序
关于作者
关于案例作者
序言
致谢
教学建议
第1章管理科学简介
1.1管理科学的本质
1.2管理科学应用案例:盈亏平衡分析
1.3管理科学的影响
1.4本书的一些特色
案例1—1:课后阅读
第2章线性规划:基本概念
2.1案例研究:韦恩德玻璃制品公司产品组合问题
2.2在电子表格上建立韦恩德公司问题的模型
2.3电子表格上的数学模型
2.4求解两变量问题的图解法
2.5应用Excel求解线性规划问题
2.6风险规划求解平台教学版本( RSPE)
2.7一个最小化的例子:利博公司广告组合问题
2.8从更宽泛的视角看线性规划
案例2—1汽车装配
案例2—2降低自助餐成本
案例2—3呼叫中心人员配备
第3章线性规划建模与应用
3.1案例研究:超级食品公司的广告组合问题
3.2资源分配问题
3.3成本收益平衡问题
3.4混合问题
3.5运输问题
3.6指派问题
3.7从更宽泛的视角来看待建模
案例3—1将木材运输到市场
案例3—2能力考虑
案例3—3秋季流行服饰与衣料的准备
案例3—4新的边界
案例3—5将学生分配到各个学校
案例3—6回收固体废物
案例3—7项目选择
第4章电子表格建模的艺术
4.1案例研究:大沼泽地金色年代公司的现金流问题
4.2利用电子表格建模过程概述
4.3建立好的电子表格模型的几个原则
4.4调试电子表格模型
案例4—1养老金的谨慎供应
第5章线性规划的what—if分析
5.1what— if分析对管理者的重要性
5.2继续研究韦恩德公司案例
5.3只有一个目标函数系数变动的影响
5.4目标函数系数同时变动的影响
5.5单个约束条件中单一参数变化的影响
5.6约束条件同时变动的情形
案例5—1销售肥皂
案例5—2控制空气污染
案例5—3农场管理
案例5—4将学生分配到各个学校(再次研究)
第6章运输问题与指派问题
6.1案例研究:P&T公司的配送问题
6.2运输问题的特征
6.3对运输问题的变形问题进行建模
6.4运输问题变形问题的一些其他应用
6.5案例研究:特赛格公司的选址问题
6.6指派问题的特征
6.7对变形的指派问题建模
案例6—1继续对特赛格案例进行研究
第7章网络最优化问题
7.1最小费用流问题
7.2案例研究:BMZ公司的最大流问题
7.3最大流问题
7.4最短路问题
案例7—1帮助盟军
案例7—2资金的运作
案例7—3航线安排
案例7—4转播奥运会
第8章运用0—1整数规划处理是非决策问题
8.1案例分析:加利福尼亚制造公司的例子
8.2使用BIP进行项目选择:塔尔公司问题
8.3运用BIP解决紧急服务设施的选址问题:克莱恩特城问题
8.4运用BIP解决人员排程问题:西南航空公司问题
8.5利用混合BIP处理投入生产的安装成本问题
案例8—1分配艺术品
案例8—2存货布置
案例8—3将学生分配到各个学校(续)
案例8—4转播奥运会(续)
第9章非线性规划
9.1非线性规划的挑战
9.2边际收益递减的非线性规划
9.3可分离规划
9.4复杂的非线性规划问题
9.5Evolutionary Solver软件和遗传算法
9.6利用RSPE分析模型并选择求解方法
案例9—1超级食品公司案例研究(续)
案例9—2精通股票的选择
案例9—3跨国投资
第10章决策分析
10.1案例研究:高富布鲁克公司的难题
10.2决策准则
10.3决策树
10.4使用决策树的敏感性分析
10.5检查是否需要获得更多的信息
10.6使用新的信息更新概率
10.7用决策树分析系列决策问题
10.8系列决策问题的敏感性分析
10.9用效用更好地反映收益的价值
10.10决策分析的实际应用
案例10—1谁想做百万富翁
案例10—2University Toys公司与商学院教授可动人偶
案例10—3明智的选择
案例10—4智能辅助驾驶系统
第11章预测
11.1预测方法概述
11.2案例研究:计算机俱乐部(CCW)仓库的问题
11.3使用时间序列预测方法进行分析
11.4时间序列预测方法透视
11.5线性回归因果预测
11.6判断预测方法
案例11—1预测方法的改进
第12章排队模型
12.1排队模型的要素
12.2排队系统的一些例子
12.3排队系统的绩效测度指标
12.4案例研究:杜皮特公司问题
12.5一些单服务台排队模型
12.6一些多服务台排队模型
12.7有优先权的排队模型
12.8关于设计排队系统的一些启示
12.9服务台数量的经济分析
案例12—1排队窘境
案例12—2降低在制品库存
第13章用PERT/CPM进行项目管理
13.1案例研究:科信建筑公司项目
13.2用网络图直观显示项目
13.3用PERT/CPM进行项目排程
13.4应对活动工期不确定性的情况
13.5考虑时间一成本平衡
13.6项目成本的安排和控制
13.7从管理的视角评价PERT/CPM
案例13—1迈向成功之路
案例13—2学校的生活结束了
第14章计算机仿真:基本概念
14.1计算机仿真的本质
14.2案例研究:卡特理发店(再次研究)
14.3案例分析
14.4计算机仿真学习总结
案例14—1刨床的规划
案例14—2减少在制品库存(再次研究)
第15章使用集成系统仿真与优化平台Risk Solver Platform进行计算机仿真
15.1案例研究:报童弗瑞迪问题
15.2为建筑工程投标:科信建筑公司案例研究序曲
15.3项目管理:科信建筑公司案例再研究
15.4现金流管理:大沼泽地公司案例再研究
15.5财务风险分析:梦大发展公司案例再研究
15.6旅游业中的收益管理
15.7选择正确的分布函数
15.8使用参数分析报告和趋势图制定决策
15.9使用RSPE的Solver进行计算机仿真最优化
案例15.1玩具人的生产
案例15.2压力下的定价问题
附录A利用Excel建模的技巧
附录B部分习题答案

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