经济学 微观 原书第5版 PDF

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《华章教育·华章教材经典译丛:经济学(微观)(原书第5版)》由机械工业出版社出版。

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哈伯德和奥布赖恩合著的《经济学》,以贴近实际的方式和全球化的视野带你进入经济学的世界。哈伯德多年在商学院任教,熟知案例教学法,能更直接地感受到经济全球化。本书每章开篇从一个案例开始,讲解经济学的基本原理;所提供的实例,广泛取材于当今世界各国的经济现实。这的确是一本有趣和有用的经济学入门教科书。
——钱颖一,清华大学经济管理学院院长、美国加州大学伯克利分校经济系教授
格伦·啥伯德是明星学者和经济学理论实践者,安东尼P.奥布赖恩是明星教师,他们两人合作写了一本明星教科书。这本书从实例出发,深入浅出地介绍了经济学的基本理论,并演示了这些理论用于分析实际问题的巨大效力。这是一本不可多得的以企业视角为特点的优秀启蒙经济学教科书。
——白重恩,清华大学经济管理学院经济系系主任、弗里曼讲席教授
哈伯德教授和奥布赖恩教授合著的《经济学》,通过紧扣时代脉搏的经济社会现象和实际案例阐述经济学原理,利于增强学习的兴趣、培养经济学直觉以及对周围经济世界的理解。这种案例教学式的做法,成就了这本让第1次学习经济学的人就易于接受并乐于阅读的经济学教科书。
——舒元,中山大学岭南学院院长、教授
在经济学科愈来愈偏向形式化的演化进程中,人们欣喜地看到,仍然有一些经济学家保持着一份清醒的思维,没有忘记经济学本质上是一门负有经世济民责任的社会科学,同时努力地将对经济学这一学科的本质认识融入教科书,明白无误地在课堂上教给学生。格伦·哈伯德教授和安东尼P.奥布赖恩教授所撰写的这部“情境式学习”的经济学教科书,对经济学的经世济民的学科本质做出了精彩的阐述!
——史晋川,浙江大学经济学院教授
经济学是一门将我们身边日益丰富多彩的经济现象用严谨的逻辑框架和先进的数据处理技术进行分析的社会科学。本教材以尽可能简练的经济理论模型为基础,使用大量的案例展开分析,在理论性和实践性的结合上十分有效。经济学分析经常需要在静态视角和动态视角之间进行转换,书中动态AD—AS模型的推导比较好地处理了这种转换,具有自己鲜明的特色。
——袁志刚,复旦大学经济学院院长、教授

作者简介

作者:(美国)R.格伦·哈伯德(R.Glenn Hubbard) (美国)安东尼 P.奥布赖恩(Anthony P.O’Brien) 译者:赵英军

R.格伦·哈伯德(R.Glenn Hubbard),政策制定者、教授、学者。哥伦比亚大学商学院院长,Russell L.Carson金融经济学教授,哥伦比亚文理学院的经济学教授,哈佛大学经济学博士。美国国家经济研究局研究员,曾担任白宫经济顾问委员会以及经济合作与发展组织(OECD)经济政策委员会主席,20世纪90年代曾担任美国财政部助理部长帮办,多家知名公司董事。在世界顶尖学术期刊上发表过100多篇文章,同时研究获得美国国家科学基金、美国国家经济研究局和许多私人基金会的资助。
安东尼P.奥布赖恩(Anthony P.O’Brien),获奖教授、学者。利啥伊大学经济学教授,加州大学伯克利分校博士。曾获利哈伊大学优秀教师奖,教授经济学原理课程超过15年。研究成果发表于多个顶尖期刊,同时也是Journal of Socio—economics杂志的编委。
赵英军,浙江工商大学经济学院教授,1997年毕业于复旦大学世界经济系,获经济学博士学位。2001年8月至2002年8月,哈佛大学访问学者;2006年巴黎第11大学高级访问学者。曾任浙江工商大学经济学院党总支书记兼副院长。现任浙江工商大学副校长、浙江工商大学研究生部主任、浙江工商大学现代经济研究中心主任。浙江省精品课程“西方经济学”负责人。中国世界经济学会理事,全国美国经济学会理事。

目录

译者序
作者简介
前言
第一部分 导论
第1章 经济学:基础与模型 2
1.1 三个重要的经济学理念 4
1.2 每个经济社会都必须解决的经济问题 7
1.3 经济模型 9
1.4 微观经济学和宏观经济学 13
1.5 重要经济学术语预览 13
本章小结/案例透视 看着你的智能手机,说“嗯”/目标回顾/附录1A 图表和公式的使用
第2章 权衡、比较优势和市场制度 30
2.1 生产可能性边界和机会成本 31
2.2 比较优势和贸易 35
2.3 市场制度 39
本章小结/案例透视 哪些能入梅赛德斯—奔驰的法眼/目标回顾
第3章 价格来源:需求和供给的相互作用 54
3.1 市场的需求层面 55
3.2 市场的供给层面 62
3.3 市场均衡:供给与需求共同作用 65
3.4 需求和供给变动对均衡的影响 67
本章小结/案例透视 谷歌和苹果也受到智能手机市场供给和需求问题的困扰/目标回顾
第4章 经济效率、政府限价和税收 80
4.1 消费者剩余与生产者剩余 81
4.2 竞争性市场的效率 85
4.3 政府干预市场:最低限价与最高限价 87
4.4 税收的经济影响 91
本章小结/案例透视 分享经济会增进效率吗/目标回顾/附录4A 需求与供给的数量分析
第二部分 市场行为:策略与应用
第5章 外部性、环境政策和公共产品 108
5.1 外部性和经济效率 109
5.2 外部性的私人解决方案:科斯定理 112
5.3 解决外部性的政府政策 116
5.4 四种产品分类 121
本章小结/目标回顾
第6章 弹性:供给和需求的反应 134
6.1 需求价格弹性及其度量 135
6.2 需求价格弹性大小的决定因素 140
6.3 需求价格弹性与总收益之间的关系 142
6.4 其他需求弹性 145
6.5 运用弹性理论来分析为什么家庭农场日渐减少 146
6.6 供给价格弹性及其计算 148
本章小结/目标回顾
第7章 医疗保健经济学 159
7.1 美国医疗保健事业的发展 160
7.2 世界范围内的医疗保健状况 162
7.3 医疗保健市场的外部性与信息不对称问题 166
7.4 美国关于医疗保健政策的争论 171
本章小结/目标回顾
第三部分 国内和国际经济环境中的企业
第8章 企业、股票市场和公司治理 186
8.1 企业类型 187
8.2 公司结构和委托代理问题 190
8.3 企业如何筹集资金 191
8.4 使用财务报表来评估公司 196
8.5 公司治理政策和2007~2009年的金融危机 198
本章小结/目标回顾/附录8A 公司财务信息分析的工具
第9章 比较优势和国际贸易得益 213
9.1 国际经济中的美国 214
9.2 国际贸易中的比较优势 217
9.3 国家如何从国际贸易中获益 218
9.4 限制国际贸易的政府政策 223
9.5 对贸易政策和全球化的争论 229
本章小结/目标回顾
第四部分 微观基础:消费者和厂商
第10章 消费者选择和行为经济学 242
10.1 效用和消费者决策 243
10.2 推导需求曲线 249
10.3 社会因素对决策的影响 251
10.4 行为经济学:人们都选择理性吗 256
本章小结/目标回顾/附录10A 使用无差异曲线和预算线来解释消费者行为
第11章 技术、生产和成本 276
11.1 技术:经济学上的定义 277
11.2 经济学中的短期与长期 278
11.3 劳动的边际成本和平均成本 281
11.4 短期产量和短期成本的关系 284
11.5 画出成本曲线 286
11.6 长期成本 288
本章小结/目标回顾/附录11A 使用等产量线和等成本线来解释生产和成本
第五部分 市场结构和企业战略
第12章 完全竞争市场中的企业 308
12.1 完全竞争市场 309
12.2 在完全竞争市场中企业如何实现最大利润 311
12.3 通过成本曲线图形解释企业盈利或亏损 314
12.4 企业在短期决定继续生产还是停业 318
12.5 企业在长期的进入和退出:“如果所有人能做,你就无法赚钱啦!” 321
12.6 完全竞争与效率 326
本章小结/目标回顾
第13章 垄断竞争:更切实际的竞争模型 335
13.1 垄断竞争市场中,企业的需求和边际收益 336
13.2 垄断竞争企业在短期如何实现利润最大化 338
13.3 利润在长期会发生什么变化 340
13.4 垄断竞争和完全竞争比较 344
13.5 怎样营销差异化产品 346
13.6 什么决定一个企业的成功 347
本章小结/目标回顾
第14章 寡头垄断:竞争不充分市场中的企业 356
14.1 寡头垄断和进入壁垒 357
14.2 使用博弈论分析寡头垄断 359
14.3 序贯博弈和企业策略 365
14.4 五力竞争模型 369
本章小结/目标回顾
第15章 垄断和反垄断政策 378
15.1 是否真的有垄断企业存在 379
15.2 垄断从何而来 380
15.3 垄断企业如何选择产量和价格水平 385
15.4 垄断会减损经济效率吗 388
15.5 政府治理垄断的政策 391
本章小结/目标回顾
第16章 定价策略 401
16.1 价格策略、一价定律和套利 402
16.2 差别定价:同种产品索取不同的价格 404
16.3 其他定价策略 410
本章小结/目标回顾
第六部分 劳动力市场、公共选择和收入分配
第17章 劳动和其他生产要素市场 422
17.1 对劳动的需求 423
17.2 劳动供给 426
17.3 劳动市场的均衡 428
17.4 工资差异的原因 431
17.5 人事经济学 438
17.6 资本和自然资源市场 440
本章小结/目标回顾
第18章 公共选择、税收和收入分配 449
18.1 公共政策 450
18.2 税收制度 453
18.3 税收归宿再议:价格弹性效应 459
18.4 收入分配和贫困 461
本章小结/目标回顾
术语表 474

 

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