战略品牌管理 第4版 PDF

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《战略品牌管理(第4版)》由中国人民大学出版社出版。

作者简介

作者:凯文·莱恩·凯勒(Kevin Lane Keller) 译者:吴水龙 何云

目录

第Ⅰ篇总览
第1章品牌和品牌管理
1.1什么是品牌
1.2品牌为什么重要
1.3一切都可以品牌化吗
1.4哪些是最强势品牌
1.5品牌化的挑战和机会
1.6品牌资产的概念
1.7战略品牌管理流程
1.8本章回顾
第Ⅱ篇制定品牌战略
第2章基于顾客的品牌资产和品牌定位
2.1基于顾客的品牌资产
2.2创建强势品牌:品牌知识
2.3品牌资产的来源
2.4识别和确立品牌定位
2.5品牌定位指导原则
2.6定义品牌箴言
2.7本章回顾
第3章品牌共鸣和品牌价值链
3.1创建强势品牌的四部曲
3.2品牌价值链
3.3本章回顾
第Ⅲ篇品牌营销活动:设计与执行
第4章选择品牌元素创建品牌资产
4.1选择品牌元素的标准
4.2品牌元素的选择战术
4.3整合所有品牌元素
4.4本章回顾
第5章设计营销方案创建品牌资产
5.1营销新视野
5.2整合营销
5.3产品策略
5.4定价策略
5.5渠道策略
5.6本章回顾
第6章整合营销传播创建品牌资产
6.1媒体新环境
6.2四种主要营销传播方案
6.3品牌放大器
6.4制定整合营销传播方案
6.5本章回顾
第7章利用次级品牌杠杆创建品牌资产
7.1杠杆作用的产生过程
7.2公司
7.3原产地和其他地理区域
7.4分销渠道
7.5品牌联盟
7.6许可授权
7.7名人背书
7.8体育、文化或其他活动
7.9第三方资源
7.10本章回顾
第Ⅳ篇评估和诠释品牌绩效
第8章品牌资产评估和管理系统的建立
8.1新的责任
8.2品牌审计
8.3品牌定位和营销支持方案
8.4设计品牌追踪研究
8.5建立品牌资产管理系统
8.6本章回顾
第9章评估品牌资产的来源:捕获顾客心智
9.1定性研究方法
9.2定量研究方法
9.3基于顾客的品牌资产综合模型
9.4本章回顾
10章评估品牌资产的成果:获得市场业绩
10.1比较法
10.2整体法
10.3本章回顾
第Ⅴ篇提升和维系品牌资产
第11章设计和执行品牌战略
11.1构建品牌体系战略
11.2品牌组合
11.3品牌架构
11.4公司品牌化
11.5设计品牌架构指南
11.6本章回顾
第12章新产品导入、命名及品牌延伸
12.1新产品和品牌延伸
12.2品牌延伸的优点
12.3品牌延伸的缺点
12.4理解消费者如何评价品牌延伸
12.5基于学术研究的品牌延伸原则
12.6本章回顾
第13章长期品牌管理
13.1强化品牌
13.2激活品牌
13.3调整品牌组合
13.4本章回顾
第14章跨区域与细分市场的品牌管理
14.1区域市场细分
14.2其他人口与文化细分市场
14.3品牌国际化的理论根据
14.4全球营销方案的优点
14.5全球营销方案的缺点
14.6全球品牌战略
14.7标准化与定制化
14.8发展中市场与发达市场
14.9创建基于顾客的全球品牌资产
14.10本章回顾
第Ⅵ篇展望
第15章进一步的探究
15.1战略品牌管理准则
15.2什么造就了强势品牌
15.3未来展望
15.4本章回顾

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