编辑推荐
收购流程详尽指南+相关法律文件、规章制度+典型案例分析，
帮助房地产企业降低并购失败率，使企业通过并购获得快速发展！
本书助您解决以下难题：
– 如何才能将并购的效益极大化，让并购成为房地产企业实现大发展的翅膀？
– 当前房地产行业的并购存在哪些突出问题，企业需要避开哪些“坑”？
– 并购过程中企业应该重点关注哪些环节、哪些细节、哪些政策？
– 并购完成后如何进行有效整合，排除各种各样的“并购后遗症”？
从企业战略性并购到房地产企业并购，
分析现状，发现问题，总结经验，提高绩效！
作者简介
周济，现任中交房地产集团副总经理；先后毕业于东北财经大学、香港中文大学，金融MBA；先后供职于中国建筑工程总公司、北京大栅栏投资公司、北京市宣武区建委、中国电建地产集团、中交房地产集团等单位；曾多年主持房地产企业的并购业务。
目录
目 录
第一部分 企业战略性并购// 1
第1章 企业并购综述/ 3
1.1 企业并购的意义/ 3
1.2 企业并购的概念和分类/ 7
1.3 企业并购的第五次浪潮/ 12
1.4 企业并购重组的发展趋势/ 17
第2章 企业并购的操作流程/ 22
2.1 企业并购的一般操作程序/ 22
2.2 企业并购的策略选择及分析工具/ 24
2.3 寻找目标企业/ 29
2.4 企业并购的审查及财务评价/ 33
2.5 企业并购的评估/ 36
2.6 并购后的整合计划/ 42
房地产企业并购实务手册
2
第3章 企业并购的财务研究与支付方式/ 49
3.1 企业并购的财务框架/ 49
3.2 企业并购的融资方式/ 51
3.3 企业并购的支付方式/ 57
3.4 反并购及其模式/ 62
3.5 企业资产的剥离和分立/ 67
第4章 业并购的风险及防范/ 73
4.1 战略风险与对策/ 73
4.2 技术支持风险与对策/ 77
4.3 政策风险与对策/ 80
4.4 财务风险与对策/ 83
4.5 整合风险与对策/ 86
第5章 上市公司并购重组操作实务/ 90
5.1 上市公司并购方式方法/ 90
5.2 上市公司重大资产重组/ 93
5.3 上市公司并购重组程序问题指引/ 96
5.4 上市公司并购重组重点问题指引/ 102
5.5 上市公司境外并购操作流程/ 105
5.6 上市公司境外并购的核心法律问题/ 108
第6章 国内外知名企业经典并购案例解析/ 110
6.1 强强联合案例——滴滴先后并购快的、Uber/ 110
6.2 以小并大案例——吉利并购沃尔沃的“蛇吞象”完美大戏/ 114
目 录
3
第二部分 房地产企业并购// 119
第7章 房地产收购综述/ 121
7.1 房地产收购的意义/ 121
7.2 房地产收购的分类及基本概念/ 122
7.3 房地产收购的政府审查条件/ 123
7.4 房地产收购的企业内部审查条件/ 124
第8章 房地产收购的基本流程/ 128
8.1 收购前期准备/ 128
8.2 收购谈判/ 130
8.3 收购决策/ 131
第9章 重点风险及法律问题分析/ 134
9.1 收购前所需重点关注的风险事项/ 134
9.2 拟订收购协议时需重点关注的风险事项/ 135
9.3 协议的执行/ 137
9.4 特殊收购项目的法律问题及税务问题的处理/ 138
第10章 项目收购对价及溢价处理/ 145
10.1 对价的确定/ 145
10.2 溢价影响及处理/ 146
第11章 案例分析/ 148
11.1 对上市公司的企业收购项目——收购X上市公司××置业29.75%股权/ 148
11.2 对非上市公司的股权收购项目——收购××投资公司70%股权/ 152
11.3 对非上市公司的股权收购项目——收购××物业管理公司55%股权/ 155
11.4 涉及公司分立的股权收购项目——收购××置业A公司/ 156
11.5 以一致行动人协议取得公司控制权的股权收购项目——收购××置业/ 159
11.6 全民所有制企业改制重组的收购——××投资公司增资扩股/ 165
第三部分 附 录// 167
附录1 某股权收购案例法律文件/ 169
附录2 股权收购流程操作指南/ 177
附录3 ××地产公司收购尽职调查清单/ 182
附录4 ××地产有限公司股权收购管理办法/ 188
附录5 ××地产集团有限公司子公司股权管理办法/ 192
电子版地址：
https://weidian.com/item.html?itemID=2207512844
微信：K517855150
最新评论