国际商务 环境与运作 原书第13版 PDF

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《华章教育·经济教材译丛·国际商务:环境与运作(原书第13版)》适合MBA师生、高级经理和高层进修学员、管理和经济学科硕士生及高年级本科生、政机构涉及国际经贸的人员以及相关研究人员。

作者简介

作者：（美国）约翰 D.丹尼尔斯（John D.Daniels） （美国）李 H.拉德巴赫（Lee H.Radebaugh） （美国）丹尼尔 P.沙利文（Daniel P.Sullivan） 译者：石永恒

目录

作者简介
前言
教学建议
第一部分国际商务背景
第1章全球化与国际商务
学习目标
开篇案例全球化娱乐场
1，1引言
1.2全球化的影响力
1.3对全球化的批评
1.4企业从事国际商务的原因
1.5国际商务模式
1.6国际商务不同于国内商务的原因
案例研究嘉年华邮轮公司
小结
第二部分部争环境分析
第2章商务面对的文化环境
学习目标
开篇案例爪哇饭店：适应沙特
阿拉伯文化
2.1引言
2.2文化意识
2.3国家文化描述
2.4影响商务的行为惯例
2.5应对文化差异
案例研究查尔斯·马丁在乌干达
小结
第3章政治与法律商业环境
学习目标
开篇案例中国的商业环境
3.1引言
3.2政治环境
3.3法律环境
3.4国际商务中的法律问题
案例研究全球软件盗版
小结
第4章国际商务面临的经济环境
学习目标
开篇案例卷土重来
4.1引言
4.2经济环境因素
4.3经济特征
4.4国际经济分析
案例研究了解金砖四国
小结
第5章全球化与社会
学习目标
开篇案例通用电气公司的绿色
畅想和全球绿化
5.1引言
5.2评估FDI的影响
5.3跨国公司的经济影响
5.4道德行为的基础
5.5道德规范与受贿
5.6道德行为和环境问题
5.7道德困境和其他商业活动
案例研究南非英美资源公司
小结
第三部分贸易与投资
第6章国际贸易和要素流动理论
学习目标
开篇案例哥斯达黎加的贸易、外国投资和经济转型
6.1引言
6.2干预主义理论
6.3自由贸易理论
6.4关于贸易模型的一些理论
6.5动态贸易理论
6.6要素流动理论
案例研究卢克石油公司：私营出
口商的贸易战略
小结
第7章政府对贸易的影响
学习目标
开篇案例叫其他名字的鲶鱼？
7.1引言
7.2贸易政策的负面影响
7.3政府干预的经济原理
7.4政府干预的非经济原理
7.5控制贸易的手段
7.6应对政府对贸易的影响
案例研究美国与古巴的贸易：
当冷战成为后遗症
小结
第8章跨国合作与协定
学习目标
开篇案例丰田汽车在欧洲的遭遇
8.1引言
8.2世界贸易组织
8.3双边协议的崛起
8.4区域经济一体化
8.5主要的区域贸易集团
8.6原产品协议
案例研究沃尔玛往南去了
小结
第西部分世界金融环境
第9章全球外汇市场
学习目标
开篇案例西联汇款
9.1引言
9.2主要外汇交易工具
9.3外汇交易过程
9.4公司如何使用外汇
案例研究汇丰银行与阿根廷比索危机
小结
第10章汇率的确定
学习目标
开篇案例萨尔瓦多与美元
10.1引言
10.2国际货币基金组织
10.3汇率制度
10.4无独立法定货币的汇率制度
10.5人民币
10.6汇率的决定机制
10.7预测汇率变化
10.8汇率变化在商务中的应用
案例研究欢迎来到索尼世界
小结
第五部分全球战略、结构和执行
第11章国际商务战略
学习目标
开篇案例Zara在全球服装产业中创造价值
11.1引言
11.2行业、战略和公司业绩
11.3企业是价值链
11.4全球整合与地区回应
11.5战略分类
案例研究价值链：何地、何时、为何
小结
第12章国家评估与选择
学习目标
开篇案例家乐福：在所有适宜的地方发掘零售空间
12.1引言
12.2怎样进行全面浏览
12.3浏览中的重要信息
12.4数据的收集和分析
12.5比较国家的工具
12.6地区间的资源分配
12.7非可比性决策制定
案例研究汉堡王建立全球业务
小结
第13章进出口战略
学习目标
开篇案例格瑞公司：小企业的出口战略
13.1引言
13.2出口战略
13.3进口战略
13.4进口流程
13.5出口流程
13.6运输代理人
13.7互购贸易
案例研究阿里巴巴的电子商务奇迹
小结
第14章直接投资与合作策略
学习目标
开篇案例饮料行业：可口可乐
14.1引言
14.2为什么出口不切实际
14.3非合作公平竞争协议
14.4战略合作的驱动因素
14，5战略合作的类型
14.6战略合作面临的问题
14.7管理国际合作
案例研究美国航空公司的北大西洋联合经营
小结
第15章国际商务的组织结构
学习目标
开篇案例强生公司的员工、价值观与环境
15.1引言
15.2变革：关键要素
15.3组织结构
15.4协调和控制系统
15.5组织文化
案例研究Infosys：寻找最好的和最优秀的
小结
第六部分国际运营管理
第16章全球营销
学习目标
开篇案例汤米·希尔费格：人靠衣装，反之亦然
16.1引言
16.2营销战略
16.3产品战略
16.4价格战略
16.5促销战略
16.6品牌战略
16.7分销战略
16.8管理营销组合
案例研究雅芳进军海外市场
小结
第17章全球生产和供应链管理
学习目标
开篇案例新秀丽的全球供应链
17.1引言
17.2全球生产战略
17.3信息技术和全球供应链管理
17.4质量
17.5供应商网络
17.6存货管理
案例研究Ventus与业务流程外包
小结
第18章国际会计问题
学习目标
开篇案例帕玛拉特：欧洲版安然
18.1引言
18.2影响国际会计差异的因素
18.3外汇交易
18.4外国货币财务报表的换算
18.5管理会计问题
18.6公司治理
案例研究爱立信：全球资本市场上市的风险以及向使用国际财务报告准则的转变
小结
第19章跨国公司财务管理
学习目标
开篇案例GPS：一个可以进行有效套期保值战略的市场
19.1引言
19.2金融功能
19.3资本结构
19.4全球资本市场
19.5离岸金融和离岸金融中心
19.6全球环境下的资金预算
19.7内部资金来源
19.8外汇风险管理
19.9来源于外国收入的税收
案例研究戴尔公司在巴西
小结
第20章人力资源管理
学习目标
开篇案例国际商务中的职业生涯
20.1引言
20.2国际人力资源管理的战略功能
20.3管理外派人员
20.4国际劳工关系
案例研究Tel—Comm—Tek公司在印度的发展
小结

除了由贿赂和全球变暖带来的伦理挑战之外，我们再来看看两个其他的道德困境和社会责任行为的例子。有时，道德困境产生于特定的行业（如制药业），但在其他情况下，道德困境并不完全限于某特定行业内，而具有跨产业性质，例如贿赂问题、全球变暖问题、发展中国家的劳动条件问题等。我们选择了两个例子，其一是医药行业的道德困境，其二是劳动条件方面的道德问题，通过例子来说明企业如何在国际化扩张的时候不断审视自己的道德行为。我们还可以选择其他例子，但这两个热点案例，能够给你一个你可能会面对并能够以恰当的方式解决冲突的思路。最后，我们通过讨论公司行为守则的重要性结束本章。
5.7.1道德困境与药物销售
葛兰素史克公司（GSK）是世界上最大的原创药品公司之一。GSK主要的业务有两块——药物（处方药和疫苗）和保健产品。总部设在英国的GSK公司，其年收入达到403亿美元，在全球114个国家经营业务，并将产品销售到150个国家。它在全球共有10万多名员工，其中有35000人是位于37个不同国家的80个生产部门的员工，还有15000多人都在研发部门。
为了持续开发新产品，GSK投入其收入的15.1%用于研发。与很多其他的基于研发的药品公司一样，GSK做到了研发、生产和销售一条龙。GSK的策略就是以高价格出售自己的专利产品。